Bau- und Projektmanagement

Für uns beginnen Tourismusinvestitionen nicht bei den Bauplänen, sondern bei der Entwicklung des Unternehmenskonzeptes.

 

• Überprüfung und Verfeinerung von zukunftsbezogenen Unternehmenskonzepten
  

• Erstellung und Prüfung von Raum- und Funktionsprogrammen
  

• Plan- und Baukostenprüfung
  

• Unterstützung der Vergabeverhandlungen
  

• Unterstützung bei der Schluss-
  besprechung, Schlussrechnung
  und Mängelprotokollen
  

• Entwicklung und Steuerung der Pre-opening Maßnahmen