Bau- und Projektmanagement

Für uns beginnen Tourismusinvestitionen nicht bei den Bauplänen, sondern bei der Entwicklung des Unternehmenskonzeptes.

• Überprüfung und Verfeinerung von zukunftsbezogenen Unternehmenskonzepten
• Erstellung und Prüfung von Raum- und Funktionsprogrammen
• Plan- und Baukostenprüfung
• Unterstützung der Vergabeverhandlungen
• Unterstützung bei der Schluss-
 besprechung, Schlussrechnung
 und Mängelprotokollen
• Entwicklung und Steuerung
 der Pre-opening Maßnahmen